岁回律转，万象更新。新的一年是延续,更意味着一个全新的开始。在2024年开启之际，1月13日，鲁泰集团2024年工作动员大会在般阳山庄隆重召开。

公司党委书记、董事长、总裁刘子斌出席会议并作了讲话，对2023年工作进行总结点评，对2024年工作进行部署安排，动员各级组织和全体员工统一思想、坚定信心、实干担当、接续奋斗，奋力完成2024年经营目标，为鲁泰集团新三十年第二个五年发展打好坚实的基础。

会议通报了2023年主要生产经营指标完成情况及2024年经营计划；各子公司、产品线以及营销、研发、供应等部门立足集团公司发展需要，结合自身实际，分别汇报了去年主要工作开展及今年重点工作举措。

刘子斌董事长在动员大会上讲话指出，过去的2023年是极不平凡的一年，也是拼搏奋斗的一年。面对更加复杂严峻的外部环境，我们顶住了外部压力、克服了内部困难，在爬坡过坎中勇毅前行，在攻坚克难中不懈奋进，经受住了严峻考验，新三十年第二个五年实现了平稳开局。2024年将是应对严峻挑战、经受重大考验的一年。为此我们必须搞明白严峻形势怎么看、面对困难怎么办、立足本职怎么干三个问题，才能在打造以领先面料为核心的全球绿色时尚纺织服装产业集团的道路上行稳致远。

董事长强调，集团公司2024年经营计划是我们全年工作的行动指南，是衡量工作结果的根本标准。面对困难，我们要正确认识和把握发展规律，坚定信心、抢抓机遇，保持定力、练好内功。我们要紧紧围绕公司确定的经营目标任务，对内提升能力、挖掘潜力，所有工作要聚焦市场、聚焦客户、聚焦产品，所有部门都要强化市场竞争意识，更加深入地开拓国际、国内两个市场，确保实现年度经营目标。

董事长在动员大会上提出要求，一是要以经营目标实现为导向，发挥营销拉动作用，大力开拓市场，推进大客户战略，加强面料服装一体化销售，深化客户关系建设；优化营销网络布局，大力开拓国内市场，提高市场占有率；推进海外办事机构及营销队伍建设，完善管理机制，提升营销能力。

二是要提升研发能力，支撑公司业务开展，打造产品核心竞争力，公司的技术研究及产品开发能力，是帮助客户解决痛点、创造价值，打造产品核心竞争力的关键。

三是发挥产品线经营主体责任，持续推进鲁泰生产方式，提升产品交付及服务能力，满足客户需求。我们要以同行业优秀企业为标杆，提升产品质量和交付能力；发挥产品线主体责任，持续推进鲁泰生产方式；过紧日子、苦练内功，深入推进全面降本增效；整合供应链上下游资源，打造集成高效的全球供应链体系。

四是各职能部门要聚焦业务经营，做好服务、支撑工作，围绕公司战略及经营目标，加强对标学习，不断提升能力，提高工作效率和工作质量；要继续推进企业文化提升项目，引导员工践行企业价值观，统一思想和行为，凝聚和激励员工；要牢固树立风险意识和安全发展理念，确保公司安全运营，实现公司可持续发展。

董事长指出，因为未来充满希望，我们前进的动力才更加澎湃和持久；正因为道路艰难崎岖，我们每一个人的奋斗才更有价值和意义。让我们坚定信心、实干担当、接续奋斗，始终把做好工作的责任扛在肩上，凝心聚力，确保公司2024年经营目标的实现。

集团公司主要管理人员参会，外派管理人员通过视频在线同步参会。